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Découvrez notre système de santé apprenant rapide qui évalue et soutien en temps réel l’implantation des programmes pour les alternatives à l’hospitalisation en santé mentale.

Introduction

Les alternatives à l'hospitalisation

Le système de santé et services sociaux au Québec fait face à des défis importants, notamment en ce qui concerne la santé mentale. Le taux d’occupation élevé des urgences est un phénomène préoccupant qui exerce une pression significative sur le réseau. De plus, l’hospitalisation psychiatrique est parfois dépeinte par les personnes utilisatrices comme une expérience négative et stigmatisante pouvant aller jusqu’à freiner le processus de rétablissement. 

En réponse à ces enjeux, trois actions structurantes sont mises à l’avant:

Ces actions visent « à prévenir l’hospitalisation ou à abréger celle-ci ainsi qu’à favoriser le maintien ou un retour rapide de la personne dans son milieu de vie » (Ministère de la Santé et des Services sociaux, 2022 cité dans Santé Québec, 2025). Bien que ces actions présentent des spécificités, elles trouvent leur force dans leur convergence et leur complémentarité, qui se concrétisent par la mise en place d’un Plateau de services intégrés spécialisés en santé mentale.

Le projet SARAH

Le Système apprenant rapide pour les alternatives à l’hospitalisation (SARAH) s’inscrit dans la continuité du Plateau de services intégrés spécialisés en santé mentale. Le SARAH assure la coordination de la collecte et l’analyse de données issues des trois actions et des parties prenantes. Ces données alimentent des processus de rétroaction et de réflexion collective permettant d’ajuster les pratiques et d’améliorer les soins et services de manière continue et en temps réel. Il soutient les équipes dans une démarche d’apprentissage collectif, fondée sur le croisement et l’intégration des savoirs cliniques, expérientiels et scientifiques. 

Le lancement du projet SARAH aura lieu le 24 mars 2026.

Un système apprenant rapide (SAR) est défini comme une approche où la science, l’informatique, les renforçateurs et la culture s’allient dans une perspective d’amélioration et d’innovation continues. En intégrant les meilleures pratiques dans le processus de prestation de soins, les nouvelles données saisies génèrent des connaissances en tant que sous-produit essentiel de la stratégie. 

Un SAR peut considérablement améliorer l’adoption des directives cliniques et de la médecine fondée sur des preuves en milieu clinique, ainsi que la transposition des connaissances dans la pratique. Il a été démontré que le SAR favorise l’innovation, établit un lien entre les données probantes et la pratique, et améliore la qualité de la prestation des soins de santé dans divers contextes liés aux maladies physiques et mentales. 

Le schéma illustre le processus d’amélioration continue des services des alternatives à l’hospitalisation (AH).

L’amélioration des pratiques et des services repose sur la contribution conjointe d’acteurs issus de différents horizons : personnes utilisatrices, proches, cliniciens, psychiatres, gestionnaires, chercheurs, décideurs et équipes de soutien. La représentation circulaire souligne l’importance accordée au croisement des savoirs et à la reconnaissance de la complémentarité des connaissances expérientielles, cliniques, organisationnelles et scientifiques. 

Dans cette perspective, les différentes parties prenantes sont envisagées comme des partenaires à part entière, dont les contributions sont reconnues et mobilisées dans un esprit de collaboration, de dialogue et d’apprentissage collectif. Cette approche vise à favoriser une participation équitable des acteurs.

Le schéma ci-dessous illustre la diversité des parties prenantes impliquées dans la démarche et met en évidence la richesse des perspectives mobilisées. 

Établissements vitrines

Les établissements ci-dessous ont chacun des trois actions ABC, UIBP et TIBD.

Chercheurs principaux

CRCHUM - Centre de recherche du CHUM

Amal Abdel-Baki, MD, FRCPC, M.Sc.
Chercheuse principale

Centre de recherche du CHUM

Douglas Research Centre

Srividya Iyer, PhD
Co-chercheuse principale

Centre de recherche Douglas

Douglas Research Centre

Manuela Ferrari, MHSc, PhD
Co-chercheuse principale

Centre de recherche Douglas

Centre de recherche CERVO

Marc-André Roy, MD, FRCPC, PhD
Co-chercheur principal

Centre de recherche CERVO

Marie-Hélène Goulet, PhD
Co-chercheuse principale

Centre de recherche de IUSMM

Laurence Roy, PhD
Co-chercheuse principale

Institut Philippe-Pinel de Montréal

Équipe de recherche

Camille Arbaud
Gabriel Bastien
Pasquale Bauco
Marie-Ève Blanchet
Julie Marguerite Deschênes
Victoria Gravel
Kevin MacDonald
Lili Zeng

Experts de vécu

Annie Bossé, patiente partenaire et pair-aidante
Natalie Boileau, membre de famille partenaire

Représentants Santé Québec

Moana Desbiens, M.Sc., CRHA
Alexandre St-Germain, M.Sc., TS

Responsables du soutien à la mise en oeuvre

Marie-Ève Simard, chargée de projet ABC, IUSMM
Marc Lecourtois, chargé de projet UIBP, IUSMD
Karine Martel, chargée de projet TIBD, IUSMQ

Cadre conceptuel et guides d'applications

Cadre conceptuel – Plateau

Guide ABC

Guide UIBP

Guide TIBD

Présentations

Le SARAH : Un système apprenant rapide pour les alternatives à l’hospitalisation en santé mentale – Septembre 2025

Évaluer la satisfaction des usagers des Alternatives à l’hospitalisation en psychiatrie – Décembre 2025

Recrutement et collaboration avec les personnes avec expérience vécue pour améliorer les soins et la recherche – Janvier 2026

Outils de recrutement

Devenir patient ou proche partenaire du SARAH

Recrutement de patients partenaires pour le SARAH